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一分公司“四推进”保首季安全生产

2018-03-14 来源:manbetx游戏登录网址 浏览:716

    一季度以来,一分公司各车间部室牢固安全第一的思想观念,时刻绷紧安全弦,强化作业现场安全管控,全力推进安全双重预防机制、三外安全管理体系建设、技术创新及企业安全生产现状评价,不断增强职工安全意识,提高安全生产效能,确保首季安全生产。

    推进安全双重预防机制建设。该公司一是明确各级风险识别内容及隐患排查治理责任;二是逐级建立事故隐患信息档案,强化隐患登记及销号管理;三是认真组织开展重大隐患的排查工作,强化高风险作业防控措施的落实;四是按照双重预防机制建设方案,组织好系统学习、系统推进工作,全力推进完善双重预防机制体系。

    推进“三外”安全管理体系建设。为强化公司“三外”人员管理,公司首先明确各车间安全生产主体责任,落实好属地监管责任;其次严格执行公司《业务外包管理暂行规定》,重点强化生产业务外包、工程外包、检修外包队伍的准入关,严把安全资质审查关、现场规范作业监管关;此外还将通过完善业务外包安全管理协议,建立健全业务外包岗位责任制、岗位工作到位标准,实现业务外包人员安全管理列入主体单位同培训、同教育、同考核。

    推进技术创新谋求本质安全。2018年度公司着力加大对新设备、新技术的检测和应用,对重点设备、重要设施,用科技手段进行定期检查和维护,实现智能化替换人,自动化减少人,加快推进储运车间智慧物流项目的调研和实施,加快推进制盐车间后道系统的自动化升级改造工作,积极探索技术创新工作,确保每个车间都有新课题、新目标、新标杆,从而谋求本质安全。

    推进企业安全生产现状评价。一季度公司邀请了部分行业和安全生产专业机构对公司安全生产现状进行再诊断、再评价、再提升,从中吸取经验、发现问题,切实提高企业本质安全度,进一步提高安全管理工作水平。

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